Workshops

Workshop 1

Gesundes Arbeitsumfeld und psychisches Wohlbefinden als Mittelpunkt der maritimen Unternehmenskultur

In diesem 60-minütigen Workshop werden die Bedeutung psychischer Gesundheit in der maritimen Arbeitswelt sowie der Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur, Führungsverhalten und Crew-Wohlbefinden beleuchtet. Zentrale Risikofaktoren wie Isolation, Hierarchiedruck, ständige Erreichbarkeit und kulturelle Diversität werden vorgestellt. Zudem werden Schutzfaktoren und Best Practices vermittelt, von Resilienzförderung über teambasierte Stressbewältigung bis hin zu niederschwelligen psychologischen Unterstützungsangeboten an Bord. Abschließend werden Strategien zur Umsetzung eines gesunden Arbeitsumfelds sowie Praxisbeispiele und Erfahrungsberichte präsentiert, bevor der Workshop mit einer offenen Diskussionsrunde endet.

Weitere Informationen:

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Bremer Schifffahrtskongress Workshop 1.p
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Moderation und Durchführung

Stella Kiss, Geschäftsführerin und Klinische Psychologin M.Sc., MENTAL HEALTH SUPPORT SOLUTIONS GMBH

https://www.mentalhealth-support.com/team_mhss.html 

und Charles Watkins

Impulsstatement 

Hendrik Stellamanns, Managing Director Columbia Cruise Services

https://columbia-cs.com/company/team-gallery/


Workshop 2

Follower oder Fachkräfte? Wie gut Social Media in der Schifffahrt wirklich funktioniert Kann eine gute Story auf Instagram und Co junge Menschen für die Schifffahrt begeistern?

Im Workshop beleuchten wir aus verschiedenen Perspektiven, wie Social Media in der Berufsorientierung funktioniert, welche Chancen und Grenzen es gibt – und wie die maritime Branche junge Talente wirklich erreicht. Ein interaktives Format mit Impulsen, Diskussion und Publikumsbeteiligung.

Moderation

Hanna Maurer, Referentin für Kommunikation, DMZ

https://www.linkedin.com/in/hanna-maurer/   

Holger Jäde, Referent Ausbildung,  Verband  Deutscher Reeder

https://www.linkedin.com/in/holger-jäde-b01047252/

Impulsstatement

Steven Prox, CEO & Social Media Manager Schichtwechsel GmbH und/oder 

Ole Kunzmann, Co-Founder & Content Manager, Schichtwechsel GmbH

https://www.schichtwechsel.marketing/team

Impulsstatement 

Nadine Schröder, Recruiting, Brunsbüttel Ports GmbH, Elbehafen

https://www.linkedin.com/in/nadine-schröder-64421b25a/

Impulsstatement 

Gerome Warnken, Auszubildender zum Schifffahrtskaufmann, COSCO SHIPPING Lines  (Germany) GmbH

Impulsstatement 

Jan Deiber, Auszubildender zum Schiffsmechaniker, Fairplay Towage Group

Podiumsdiskussion mit Einbindung des Publikums


Workshop 3

Retention Management in der maritimen Wirtschaft: Fachkräfte binden - Zukunft sichern auf See und an Land

Die maritime Wirtschaft steht vor der Herausforderung, qualifizierte Fachkräfte langfristig zu

binden. Der Workshop bietet praxisnahe Impulse und Austauschmöglichkeiten rund um das

Thema Retention Management – also die strategische Mitarbeiterbindung. Im Fokus stehen die vier zentralen Phasen des Retention Managements, die gemeinsam mit Expert:innen und dem Publikum erarbeitet und diskutiert werden.

Inhalte des Workshops:

1. IST-Analyse: Bedarf identifizieren

Was hält Mitarbeitende im Unternehmen – und was bewegt sie zum Gehen?

Gemeinsam mit dem Publikum analysieren wir die Ausgangslage:

  • Welche Kompetenzen sind kritisch/dürfen nicht abwandern?
  • Welche Bindungsfaktoren wirken?
  • Welche Herausforderungen bestehen in der maritimen Branche?

2. Strategieentwicklung: Retention gezielt gestalten

Impuls: Finn Rischke, Manager „Leadership & Transformation“, Kienbaum Hamburg

Wie lässt sich eine wirksame Retention-Strategie entwickeln?

  • Zielgerichtete Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung
  • Integration in die Unternehmensstrategie
  • Best Practices aus anderen Branchen

3. Organisatorische Verankerung und Umsetzung

Impuls: Michael Heyer, Personalleiter, Heinrich Rönner Gruppe

Wie wird Retention Management im Unternehmen verankert?

  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Prozesse und Tools zur Umsetzung
  • Praxisbeispiel aus der maritimen Wirtschaft

4. Auswertung und Evaluation

Gemeinsam mit dem Publikum reflektieren wir:

  • Welche Kennzahlen sind relevant?
  • Wie misst man den Erfolg von Retention-Maßnahmen?
  • Welche Learnings ergeben sich für die eigene Organisation?

Ziel des Workshops:

Teilnehmende erhalten konkrete Werkzeuge und Impulse, um Retention Management

strategisch und wirksam in ihrem Unternehmen zu verankern – mit besonderem Fokus auf die

Anforderungen und Besonderheiten der maritimen Wirtschaft.

Moderation

Dr. Susanne Neumann, Leiterin der Geschäftsstelle Niedersachsen, Maritimes Cluster Norddeutschland e.V.

https://www.linkedin.com/in/susanne-neumann-a651349/

Sabine Zeller, Geschäftsführerin Berufsbildungsstelle Seeschifffahrt e.V.

https://www.linkedin.com/in/sabinezeller/

Impulsstatement:

Finn Rischke, Manager im Bereich „Leadership & Transformation“, Kienbaum Hamburg

https://www.kienbaum.com/consultant/finn-rischke/

Impulsstatement:

Michael Heyer, Personalleiter, Heinrich Rönner Gruppe 


Workshop 4

Alternative Kraftstoffe – neue Entwicklungen und Anforderungen an die Aus- und Weiterbildung

Moderation

Prof. Dr.-Ing. Jean Rom Rabe, Hochschule Wismar

https://www.linkedin.com/in/rom-rabe-54661b132/

Impulsstatement :

Stürmische Zeiten, klare Strategien: Anpassung von Reedereien und Ausbildungseinrich-tungen an die Zukunft

Dirk Sedlacek, Vorstand Akademie für Schiffssicherheit e.V.